Oct 30 2021
L’impact du coaching dans un processus managérial

La structure des entreprises moderne privilégie l’individu et exploite les capacités de ses ressources que ce soient humaines ou matérielles. Bien que cette approche permette une meilleure circulation des flux de données, il place chaque maillon de la hiérarchie sous pression constante. La structure attend constamment des résultats et de la performance.

Les risques humains du management moderne

Afin d’accroître la productivité et l’efficacité, de nombreuses entreprises modernes adoptent une structure managériale plutôt que la structure pyramidale utilisée jadis. L’ancienne structure veut que les directives viennent des dirigeants, et que les employés exécutent, le système reposant sur le management met en avant les capacités de chacun et exploite les atouts de chaque collaboration. Cette approche permet d’avoir un groupe plus soudé et bien plus complémentaire. Par conséquent, on a un meilleur rendement avec un taux de réussite bien supérieur qu’avec le système pyramidal.

Mais cette approche comporte des failles qui peuvent nuire à la santé des employés. Cette approche met beaucoup de pression sur les cadres qui doivent être à la fois performants pour la hiérarchie, mais également endurer et encaisser les divers critiques et problèmes de l’exécutif sous sa tutelle. De telles situations engendrent à la longue du turnover, ou encore du burnout. La pression constante et le niveau d’exigence toujours en hausse fatiguent et usant la santé psychologique du cadre.

Le coaching en entreprise

Depuis quelques années, le coaching est devenu un phénomène de mode, si bien que de nombreuses entreprises s’y sont lancées afin d’améliorer leur productivité. Mais loin d’être une méthode de travail, le coaching en entreprise vise surtout à créer un environnement propice au développement personnel de chaque collaborateur afin que ces derniers puissent débloquer leur potentiel et par conséquent améliorer leur performance. Le coaching est donc un moyen d’aider les collaborateurs afin qu’ils surmontent les problèmes auxquels ils font face et non une méthode de travail toute tracée.

Les cadres ayant un programme de coaching efficace communiquent de manière plus naturelle et adoptent le même procédé de coaching dans la gestion des collaborateurs sous sa tutelle.

L’impact d’un bon coaching dans une entreprise

  • En intégrant le coaching dans le processus managérial de l’entreprise, on s’affranchit d’une manière des barrières qui subsiste avec la hiérarchie. De cette façon, on améliore la circulation des flux de données et l’on identifie plus rapidement les zones d’étranglement. Le coaching ayant un processus de suivi de l’évolution de chaque collaborateur et que le cadre coach à un processus de communication plus ouvert avec ses collaborateurs.
  • Ceci améliore la communication et la détection des problèmes est plus efficace. Mais surtout, il permet d’exploiter efficacement les capacités de chaque collaborateur, et on débloque progressivement le potentiel. Résultat, moins de pression, plus d’assurance et ainsi plus d’efficacité et de performance.
Stéphanie Wagner 0 Commentaires
Oct 15 2021
Comment trouver un nouvel emploi rapidement ?

C’est une question que de nombreuses personnes en France se posent lorsqu’elles se retrouvent inopinément sur le marché du travail. S’il n’existe pas de formule spécifique pour répondre à cette question, certaines actions peuvent être entreprises pour trouver rapidement un nouvel emploi en France, ce qui vous permettra de recommencer à travailler le plus tôt possible.

1 – Demandez de l’aide !

Une fois que votre décision est prise et que vous avez atteint un point où vous vous sentez prêt à reprendre le travail, il est temps de demander de l’aide à vos amis, votre famille … et même à de parfaits inconnus si nécessaire ! Travailler avec un coach ou participer à des groupes de rencontre avec d’anciens collègues peut être utile. N’hésitez pas à demander conseil à d’autres personnes qui ont peut-être déjà vécu des situations similaires .

2 – Mettez à jour votre CV et votre lettre de motivation

Si vous êtes à la recherche d’un emploi, il est important de maintenir vos compétences à jour. Prenez le temps d’analyser le degré de responsabilité qu’exigeait votre poste précédent ou s’il y a eu des avancées techniques particulières depuis votre départ dont vous pouvez maintenant tirer parti. Si nécessaire, mettez votre CV à jour en conséquence. Veillez également à ce que la présentation de votre CV reflète ce que vous voulez faire ; cela peut sembler évident mais beaucoup de personnes ne font pas assez d’efforts pour leur CV, ce qui leur fait perdre des opportunités intéressantes !

3 – Soyez flexible quant à l’endroit où vous travaillez et aux tâches que vous effectuez

Dès que possible après avoir quitté votre ancien lieu de travail, réfléchissez aux types d’entreprises ou d’organisations qui vous intéressent . Ensuite, essayez de savoir pour quels types de postes ils recrutent habituellement, et soyez flexible dans votre recherche ! Gardez l’esprit ouvert sur les lieux que vous visitez.

4 – Recherchez des stages

Les stages sont un excellent moyen de se remettre dans la vie active tout en ayant le temps d’explorer le secteur dans lequel vous aimeriez travailler après avoir acquis plus d’expérience. Certaines entreprises ou organisations peuvent être disposées à créer des programmes de stage spécialement conçus pour les jeunes diplômés qui ont été au chômage pendant six mois ou moins.

5 – Utilisez LinkedIn

Enfin, n’oubliez pas les sites de réseautage professionnel tels que LinkedIn. Ces sites vous permettront non seulement de suivre vos contacts existants, mais aussi d’élargir votre réseau en établissant de nouvelles connexions avec des professionnels dans votre domaine de prédilection. Vous ne devez jamais hésitez à aller vers les gens – ils pourront peut-être vous aider à trouver votre prochain emploi!

5 – Utilisez votre réseau d’amis et relations

Si rien ne fonctionne au départ, n’hésitez pas à consulter votre carnet d’adresses et à faire appel à vos amis et relations. C’est un bon moyen de trouver des informations sur les offres d’emploi ou même de rencontrer des personnes qui recherchent peut-être depuis un certain temps une personne ayant vos compétences

6 – Épuiser toutes les possibilités avant d’abandonner

Il est également important de ne pas abandonner trop vite, si après quelques semaines, vous ne semblez pas avancer. Il y a parfois des opportunités inattendues qui peuvent se présenter mais qui ne se révèlent qu’une fois que vous recommencez à vous mettre en avant ! Trouver rapidement un nouvel emploi en France demande de la persévérance et de la patience, mais s’y mettre avec une attitude positive vous aidera toujours à réussir. Vous pouvez aussi vous aider en consultant des sites comme: servicesemplois.com

7 – N’attendez pas

N’attendez pas trop longtemps avant de passer à l’action ! Commencez à chercher un nouvel emploi le plus tôt possible afin de ne pas perdre de temps. Bonne chance pour la suite de votre recherche d’emploi, et n’hésitez pas à demander des conseils ou du soutien aux autres si nécessaire !

Stéphanie Wagner 0 Commentaires
Oct 15 2021
La formation et son importance au sein d’une entreprise

Les salariées au sein d’une entreprise ne peuvent pas avoir les mêmes connaissances de base et les mêmes connaissances.  Comme elles diffèrent d’un individu  à un autre, il est toujours indispensable de combler cet écart en mettant à jour les compétences des employés par le biais d’une formation. Cette solution permet aussi d’ailleurs de répondre aux besoins évolutifs de l’entreprise.

Pour les salariés

Face à une rude concurrence, toutes les entreprises ont besoin d’accroître et d’évoluer. À chaque situation, les dirigeants sont dans l’obligation de réagir vite et de manière efficace afin de s’adapter plus rapidement aux changements apportés dans le monde du travail. Pour assurer le développement des compétences de tous les salariés, il faut ainsi mettre en place de bonnes stratégies et utiliser des moyens adéquats. La formation est l’un des éléments fondamentaux pour optimiser le capital humain dans une entreprise. C’est même l’élément indispensable pour les pousser à réaliser correctement leur travail et à se conformer aux derniers développements et besoins des sociétés.

Pour l’entreprise

Pour la bonne réalisation du travail au sein d’une entreprise, il faut maintenir à jour les connaissances et les compétences des employés. Tout cela est possible grâce à la formation. Avec des salariés formés et mis à niveau,  l’entreprise peut accroître davantage son chiffre d’affaires. En organisant une formation pour ses salariés, l’entreprise peut être sûre de la cohérence des informations à tous les niveaux.

Grâce à la technologie, les dirigeants de l’entreprise peuvent pratiquement suivre et évaluer l’achèvement de la formation. Cet outil laisse aussi aux entreprises la possibilité de réduire largement et efficacement les risques de désinformations, d’erreurs et de manques d’informations.

Des solutions adaptées à chaque besoin

La formation dédiée aux entreprises vise spécialement à améliorer les connaissances de tous les collaborateurs en interne. Pour améliorer sa productivité et aussi sa rentabilité, une séance de formation est sollicitée. Seulement, il faut noter qu’à chaque objectif la formation correspondante. Le contenu pédagogique de chaque formation est décrit et personnalisé  par un expert dans le domaine ou le sujet traité.

En interne, l’entreprise peut embaucher des formateurs en temps continu, mais elle peut aussi choisir de se faire accompagner par des professionnels proposant des modules de formation aux entreprises. Certes, il est possible d’avoir accès à des solutions universelles, mais pour se différencier et mieux faire face à la concurrence, une entreprise doit proposer une formation personnalisée et correspondant réellement à ses besoins. Pour ne pas perdre du temps et de l’argent, elle doit juste s’assurer de la pertinence et de la performance des offres de formation prêtes à l’emploi. Peu importe son domaine d’intervention et le nombre de ses employés, l’entreprise peut toujours trouver une solution ajustée et proposée avec de vrais contenus pédagogiques.

Stéphanie Wagner 0 Commentaires